”研发管理“ 的搜索结果

     目前的研发管理流程，分为4部分： step1：是否跟进项目 step2：是否参加项目招投标 step3：是否签订合同 step4：确定项目验收及回款 Step1 描述：是否跟进项目，组建项目团队，一般是销售+方案+项目经理。 ...

     最近一段时间，我一直在反复思考一个问题：我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，逐步有一些粗浅的认识，在此将这些认识记录成文字，并期待能够与更多的伙伴碰撞，进一步完善这种认识，并逐步...

     最近一段时间，我一直在反复思考一个问题：我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，结合对公司近几年在软件研发方面的主要做法，逐步有一些粗浅的认识，在此将这些认识记录成文字，并期待能够与更...

     研发管理既需要道的指引，又需要实战的方法，以及那些看似微不足道的雕虫小技。作为一名基层管理者，既需要培养团队的ABC，又需要管理你的老板，保持团队的新陈代谢，因为一切都是人的竞争。 总之，研发管理是面向...

     摘要：随着企业数字化转型的浪潮越发汹涌，很多传统企业包括金融...面对企业的迫切需求，基于业务场景迭代发展，覆盖项目协作、CI/CD、质量测试、监控告警、数据度量等多个研发过程工具，众安推出了研发管理一体化平

     研发管理心得整理 在现在的公司工作了快5年了。陪伴着公司从创业初期一直走到现在， 公司业务也从0发展到注册用户5000W+、月流水4000万，年流水5个亿。 研发团队从我一个人的单打独斗扩张到现在几个团队。一路走来...

     在前面的文章中，我曾和大家分享了软件研发管理体系建设的一些见解，其中涉及对软件研发管理体系的一些概念认知、什么样的软件研发管理体系适合我们的发展以及构建我们的软件研发管理体系应包含哪些内容。...

     研发管理（管理篇） 标签（空格分隔）： 项目管理 ##情况介绍 2011年至2014年主要致力于国内某个大型企业的财务公司的内部资金结算系统，由于系统主要业务是对公、对私、代理资金划转交易，交易金额少则几万多则亿...

     《产品研发管理》的作者是周辉，是全面研发管理的一本佳作，本人拜读多次，每次都有新的收获。为了使瞬间的感悟得以保留，特记录笔记备查。 这本书非常好的一点，是在每一章开头都会有【本章精华】的提炼，短短的几...

     研发项目管理，实际上是项目管理在研发管理领域的应用。 研发项目管理以产品开发流程基础的，集成项目管理模式、IT及跨部门团队的工作方法建立研发项目管理体系，利用该项目管理体系对研发项目的组织、计划、质量、...

     之前公司我除了带架构和业务研发团队，PMO也在我这边管理，对于200多人的研发团队，下面介绍下整个研发管理流程，瀑布式开发模式，虽然比较慢，不过很稳，适合传统企业。 1、立项阶段 发起人提出需求（公司...

     在此，总结下本人在数年研发管理过程中的一些经验，供参考，先列一些关键点，后面会不断完善。 目标 保证高效率、高质量地完成项目的研发和上线工作，并保证软件在线上运行过程中的高性能和安全性。 保证项目进度...

     研发管理核心五点谁应该看人可以少 但流程不能少任务要有负责人，执行要有计划明确绩效和惩罚措施，及时对研发进行激励建立研发人员的成长引导、能力培养和人才选拔机制。建立良好的团队文化 谁应该看 1.非研发...

     一个研发工程师，当达到一定资历，大部分都曾有过这样的想法，那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术，做技术的兴趣大于做管理的兴趣；或是一直在做技术方面的研究，对于管理的精力总是很难投入；或是已经做...

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