”研发管理“ 的搜索结果

     题型是选择+大题，选择题类型和项目管理岗位的笔试类似。... 简述研发管理的职责，为什么设置这个职位？项目工程师选答，研发管理必答。 如果和上级意见不同，你选择遵从上级还是坚持己见。  ...

安全研发管理

标签：   安全

     H公司今年在网络安全方面被西方国家针对，公司从2016年开始就不断在软件安全方面持续投入，引入了业界许多专家改进公司研发流程，保障安全要求能够在产品中落地；前段时间本人参与的产品，被选中参与英国UK认证，...

     研发业务管理之研发项目管理培训教材致力于为大家提供学习、参考最实用的资源，对研发业务管理之研发项目...该文档为研发业务管理之研发项目管理培训教材，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以...

     1、研发管理定义规范好一系列的工作流程，规范好各个岗位的工作职责，让工作更加协同，让效率更加高效。2、研发管理过程2.1、三个阶段首先我认为研发工作分为设计、开发、测试三个阶段。如果项目迭代周期为一个月，...

     本文继20年研发管理经验谈（二）后续。 从"失败产品博物馆"看"需求管理" 　美国纽约有一个"失败产品博物馆"，里面展出的"失败产品"高达８万多件，其中不乏有很多大公司的产品，有的功能强大，有的还很新奇。博物馆...

     我的研发管理之路已有两年，在此总结一下经验得失   1 团队文化 我觉得团队建设一般由几个过程：茫然混乱，强制规则，自觉习惯，主动创造。 茫然混乱阶段，靠工程师自我素质，道德束缚，靠个人英雄完成任务，走...

     青铜器RDM研发管理系统是研发部门管理、研发项目管理、研发多项目组合管理、研发资源 管理、研发绩效管理、个人事务管理的集中平台。主要用户是研发高层管理人员、研发部门经 理、研发项目经理、基层开发、测试和...

     管理软件研发，是一项极具挑战性的事情。要管项目和产品的进度和质量、要管人员的招聘和解雇、要关注人员的士气，适合给予薪酬上的激励、要关注客户的反馈意见、要给销售团队提供良好支持、要关注业界新的技术发展...

     在不知不觉之中，软件产品领域的竞争变得如此激烈。靠一两个天才人物的灵感来维持整个企业市场竞争优势的时代已经逐渐远去了。以某项卓越的设计、天赐良机、对手的失策或自己的幸运为基础形成的...随着科技进步及管理

     保持真诚 《人性的弱点》说过，保持真诚（无论你是否刻意） 元规则 原规则就是规则的规则。它决定关于规则的思维，也就决定了我们学习新规则或者放弃旧规则的意愿。也因此它决定了我们改变与其他人交流方式的难度...

     战场上，军队的士气占了四分之三 ——拿破仑 有了自尊，影响他人就不是问题。 关系的力量 我们都觉得力量是一种拥有物，其实力量不是所有物，而是一种关系。它取决于双方之间的依赖关系。依赖关系越大，力量越强...

     最近的管理上的感悟 1.建立团队研发流程规范。 各个环节各个流程，主要包括不限于:UI设计规范，前端开发规范，交互设计规范，产品需求说明规范，各语言开发规范，数据库设计规范，代码分支规范，测试发布流程，更新...

     在此，总结下本人在数年研发管理过程中的一些经验，供参考，先列一些关键点，后面会不断完善。 目标 保证高效率、高质量地完成项目的研发和上线工作，并保证软件在线上运行过程中的高性能和安全性。 保证项目进度...

     如何管理好一个研发管理团队 　很多管理人员都存在一个错误的认识,认为团队建设中,平常只要抓技术建设就行了，特别是研发部门团队，比如抓团队用什么架构,框架,具体的技术,抓培训,抓绩效就足够了,很多时候,我们可以...

     目前的研发管理流程，分为4部分： step1：是否跟进项目 step2：是否参加项目招投标 step3：是否签订合同 step4：确定项目验收及回款 Step1 描述：是否跟进项目，组建项目团队，一般是销售+方案+项目经理。 ...

     我们的管理：创新产品研发管理一、创新导向一个公司持续发展的源泉就是创新产品，但创新产品往往会出现瞎创新伪创新意淫创新，尤其处在每年都会出现新热点的IT行业，非常多的创新都是跟风模仿、谁加谁再加谁，不仅...

     本文继20年研发管理经验谈（一）后续。 11.建立规则 　4年前，我在读了大量的管理类书后，我得出了一个结论：那就是现代的管理源于西方，被日本发扬光大，再被台湾企业Copy，再逐步从东西方多个渠道传到中国大陆...

     不知不觉，来深圳也快两年了，前面几个工作都不稳定，倒闭的有，发现企业文化非常不认可的也有，直到目前现在这个公司，做了快一年了，才有一点认同感。... 在没有接触研发管理培训之前，我们会有以下

     版本管理是软件研发管理中比较容易忽视的一环，这当然是比较好理解的，因为版本管理毕竟和具体业务关系不大。其实，版本管理是很多更高级管理制度的基础，如果版本管理做得糟糕，类似代码审查一类的工作就很难高效...

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