”研发管理“ 的搜索结果

     这一篇，简述另一部分：研发。如下图所示： 1 研发角度 随着客户和企业的复杂化和多样化，现代企业类型也随着精细化和集成化，除了传统的贸、工、技企业；还有专业服务企业的咨询、财务、投资等企业；另有新...

     最近看到一个公众号文章，深有感触，分享给大家。 如何搭建一直拖垮公司的技术团队？ 你没看错，是搭建一支拖垮公司的技术团队。仔细研究后发现，这太有技术含量了：老板不傻、业务方猴精似的，想在他们眼皮底下...

     要想管理一个研发组织，并提升其生产力和业绩，就需要面对一些特有的问题和挑战。当团队成员比较分散时，这些问题和挑战更大。比如一些外包公司，对其他的国家，跨国公司，这些问题和挑战就更大。这些困难主要来自两...

     适用于中小型团队的简单研发管理规范 1. 概述 研发管理的最终目标是满足业务需求，实现用户或商业价值 研发团队通过持续交付和维护高质量的软件服务来达成上述目标 2. 研发过程管理 2.1 需求 2.2 开发 开发...

      1， 使用多个平台管理，没有集中管理【这个问题是最严重的，也是我们最大的优势所在】 常见的情况：需求收集使用Word、Excel，任务和缺陷管理使用Jira、URTracker，项目计划管理使用Project，测试管理...

     今天是2022年国庆长期的最后一天，国庆回来后即将进入Q4第四季度。转眼间，又快到了元旦和春节的时候。正所谓，“员工过节，老板过关”。今天继续来分享一下，30人的研发团队，如何管理更轻松、更高效、更成功。

     我们的管理：定制研发管理一、组织结构我们先按照客户规模分类，行业500强之外属于非战略客户定制研发中心，行业500强属于战略客户定制研发中心。在战略客户定制研发中心又细分为核心战略客户定制研发团队和非核心...

     软件研发项目管理制度编写结合公司软件研发近期的实际情况，综合考虑现有人员和近期内计划的人员配置，以达到 更明确、更具体、更高的执行力为目标，此管理制度需要在具体的软件研发过程中，所有参与人员共同遵守、...

     面试职位：研发管理工程师（深圳） 面试时间：北京时间 2018-07-26 10:00（因为我当时在北美，所以调整了面试时间） 面试形式： 电话面试   面试复盘 （面试官没有自我介绍） 直接问：XXX？面试开始，你工作过...

     管理学上有很多您听说过或没有听说过的定律，这些定律虽然看上去很简单易懂，但...本文从研发管理学的角度出发，谈谈对一些定律的理解和思考，包括帕金森定律、康威定律、布鲁克斯定律、手表定律、木桶定律和墨菲定律。

     目录第一章 质量管理知识•质量管理体系•技能知识•业务知识第二章 质量管理技能•过程改进•质量策划•过程跟踪和控制•度量及数据分析•问题风险识别与管控•成本控制与效率提升第三章 心得体会本人毕业后干了两...

     Jira是国外著名的敏捷研发管理工具，PingCode是近几年国内最亮眼、发展最快的智能化研发管理工具；两大明星产品到底哪个做迭代管理更胜一筹呢？ 在正式开始对比之前，我们先来复习一些关于敏捷开发、迭代和 Scrum ...

     本文在研发组织管理中的位置： 研发组织管理--团队管理--组织架构设置 组织架构设置 一个高效协同的团队，首先得有个和当前业务所匹配的组织架构。 研发团队，因为业界比较成熟，一方面需要产品、研发、测试三...

     本文继20年研发管理经验谈（十三）。 研发经理的沟通小案例 　我在 TXX 国际研发中心遇到了这样一位部门经理。今年也有 38 岁了，正是年富力强最辉煌的时候，来 TXX 国际研发中心前曾经是中科院研究所副所长，在他...

     最近学习了葛俊的《研发效率破局之道》，再加上自己的工作经验，感悟挺多的。这里做个研发效能知识网的总结，希望对大家和自己都有一些帮助。这篇文章更多是从知识网的层面进行梳理总结。 我一直认为：知识网需要...

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