”研发管理“ 的搜索结果

     公司一直在使用的技术团队的管理办法,助力管好研发团队。包含了软件研发部门的组织架构以及如何管理好一个软件研发部门的详细说明。非常适合中小型公司的软件研发部门使用

     有人说,为保证质量需要建立一套严格的研发管理体系和流程,于是,又有人不理解了,研发项目本身就是一个需要长期见效的工程,再限定框框条条,岂不是会让这个原本不快的过程愈加缓慢?大家心里都清楚,如果不能赶在...

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     最近招聘QA,面试时常问的一个问题:“你的工作能给公司带来什么价值”? 大部分面试者会回答类似内容:我通过多长时间的努力,给公司建立了一套流程体系,促进过程规范的改进。 但是过程规范改进的目的又是什么?...

     为了快速抢占无人机应用市场,公司专门成立了无人机研发团队,我被划分到了该团队,经历了团队从无到有的过程,团队的成长历程经过了“成立——碰壁——质变——稳定发展——持续成长”的过程。目前成为了公司无人机...

     为加强对公司软件研发部门工作管理,缩短开发周期,提高软件开发质量,降低开发成本,提高开发效率,特制定软件研发部管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环节更紧凑,更可控,...

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      研发管理混乱,加班成家常便饭,项目成功靠RP;  难以招聘合适的人才,也难以留住优秀的员工;  缺乏业务和技术积累,难以打造核心产品线; 我们需要全方位的、根本性的改进,打造良好的组织架构、人才...

     本文结合实际项目管理经验, 概括总结相关经验与知识体系: 综述:项目管理积累 如何进行相关工作汇报: 监控项目的十一种思维模式: 相关管理角色: ...

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      手机研发流程与管理体系策划   研发质量管理   产品定义流程管理   工业设计流程管理   结构设计流程管理   硬件开发流程管理   软件开发流程管理   测试系统开发流程管理   BOM 管理   变更...

     小中型团队和大型团队的管理方法肯定有很大的不同,就如同软件本身,当规模比较小时,就相对容易控制,可是达到一定规模以后,如果没有有效的方法,就很难管理和控制。先从小型团队开始吧。小型团队,一般不超过8人...

     研发效能提升是最近比较热门的一个话题,本人根据这几年的工作心得,做了一些思考总结,由于个人深度有限,暂且抛转引入。 三要素 任何生产力的提升都离不开这三个因素:人、流程和工具,少了其中任何一个因素...

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     研发质量管理六根基之一: 一、研发流程与指标体系 1、研发流程体系定义方法论:Designflow 1)基于角色、关注客户、锁定开始与结束 2)角色、活动、链接、分支、结束、多线头、返回点、终端与连接 2、研发流程管理...

     目录 一、IPD是什么? 二、IPD的六大流程阶段 三、IPD产品开发过程中的评审 四、IPD的本质是从机会到商业变现的过程。 五、IPD的基础框架 六、IPD的核心思想 七、IPD有什么优点?华为为什么要引进IPD?...华...

     新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。...对于项目管理者来说,对于新产品开发的管理更多地体现为对新产品开发团队的管理

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