”自己研发项目“ 的搜索结果

     近段时间由于一些不可控因素...既然是人排的项目计划,而且产品项目研发过程中,又有着太多不可控因素,那就避免不了会有延期的情况发生; 一旦延期,就会导致某个时间节点的需求上不去,导致一系列的后续问题,例如...

     之前公司我除了带架构和业务研发团队,PMO也在我这边管理,对于200多人的研发团队,下面介绍下整个研发管理流程,瀑布式开发模式,虽然比较慢,不过很稳,适合传统企业。 1、立项阶段 发起人提出需求(公司...

     2019年即将结束,借此机会想好好总结一下2019年项目研发的成效,看看在项目从无到有,都经历了那些变化?取得了哪些成果?踩过哪些坑?一个人、一个研发团队要想有质的飞跃,必须善于反思过去,总结经验,只有这样...

     2年前,在与一家公司进行研发管理交流时,发现大家都不愿意做项目经理,并认为谁做谁倒霉。后来在其它一些企业交流时也经常听到:“开发项目经理难做!”这不仅让我想起自己当年的一些经历来来。项目管理者联盟项目...

     就这样的一个多月时间里,我慢慢开始靠自己的力量熟悉大概十个项目,并在过程中总结了一些方法,借此机会记录一下,并分享给大家。 注意,这里的策略并非快速了解一个项目的具体业务,这个不同项目也不一样,无法...

     或是已经做了研发项目经理,但跟我们长谈起的可以把控整个项目全生命周期的项目经理还是有很大差别,一直没能跳出程序员的思维,以至于做过一段时间后,还是感觉编程工作更适合自己。身边也有很多这样的朋友,想转型...

     据统计,研发人员长期加班超过两周以上,研发士气低落,研发效率将下降40-50%。因此有不少高效企业,不允许长期加班,因为得不偿失。项目管理者联盟 因此对于加班的应用,应考虑“度”。项目管理论坛 2、增加项目...

        2019-02-16 11:37:55 研发管理心得整理 在现在的公司工作了快5年了。陪伴着公司从创业初期一直走... 研发团队从我一个人的单打独斗扩张到现在几个团队。一路走来,从高级研发到架构师,从架构师到项目总监的...

     《海珠区慢性防治系统》项目研发阶段性总结 作者:华境聪 本次任务完成时间:2018年12月22日~2019年1月16日 完成模块功能:前台【图层管理{医院、社康、药店】、后台【修改资料、密码、数据管理】 一. 功能实现...

     本篇文章讨论嵌入式产品的设计到量产的一个完成流程,以...1)需求方提需求,项目组对需求进行分析 2)项目组给出设计草案和产品概念模型 3)设计产品原型 4)生产硬件和外壳进行小批量验证 5)针对硬件进行大规模量产

     也不是说工作中项目很忙,而是自己没有按照自己得规定来做,以前说得是一天更新一篇文章,后来,发现一天更新,自己更加没有精力去弄。就说一周更新一天,发现还是无法去实践。但是为了让自己能力提升,还是需要严格...

     最近老板给安排了个任务,需要将研发小伙伴的工时体现出来从而观测研发项目的资源成本。 因为我们使用的项目管理工具是JIRA,所以在JIRA强大的应用插件市场挑挑选选之后,我选择了操作比较简便,且统计功能较全的...

     前段时间,需要自己独立去编写软件投标书,一时间竟有点不知所措。于是乎,花了些时间和精力去搜集软件类投标书资料,几天下来算是圆满的完成了软件标书的编写。 此篇文章归纳整理一下软件类标书编写流程,方便日后...

      首先是计划能力,作为项目经理要会写计划书,这个也是我们中国项目项目经理最缺乏的能力,很多项目组上来就开发,没有计划,经常到交付的时候发现很多东西都遗漏,最后系统无法上线,项目经理编写的计划,不是开发计划,也...

     浅谈研发项目经理的技能要求 有一次,隶属于一个大项目的一支开发团队的领导者被提升后,Arnold C.被指定去接替他。Arnold的资历主要来自于其在数据处理方面的销售经历,然而他假装自己在程序开发方面富有经验。在...

     项目研发阶段性总结 作者:张展荣 开始时间:2019/12/21 结束时间:2019/1/18 完成功能:绘点、绘线、绘面、测量距离 一、 实现功能 显示地图 2.下地图上绘点 3.在地图上绘线 4.在地图上会面 5.测量距离 二、...

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