软件项目管理知识点(期末复习)
标签: 软件工程
用于期末复习的考点
标签: 软件工程
用于期末复习的考点
软件项目管理规范
标签: 软件工程
软件项目管理知识点总结
软件项目管理是指软件生存周期中软件管理者所进行的一系列活动,其目的是在一定的时间和预设范围内有效地利用人力、资源、技术和工具,使软件系统或软件产品按原定计划和质量要求如期完成。...
1. 挣值分析中各个参数的计算及项目执行状态的分析(进度和成本执行情况)。P282 BCWS:原来计划成本(计划花的钱) ACWP:实际花的钱 BCWP:已经获得的价值 BAC:项目完成的预计总成本 TAC:项目完成的预计总时间 ...
超全的软件项目管理课件,总共15个课件,囊括软件项目管理的方方面面,适合初学者。
标签: 软件工程
所谓管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动,合理地配置和使用各种资源,以达到既定目标的过程。 软件项目管理先于任何技术活动之前开始,并且贯穿于软件的整个生命周期之中。
标签: 项目管理
软件项目管理第1章 软件项目管理概述1、项目的基本概念(注意与日常运作的区分)和特征;2、软件项目及特征;3、项目管理的基本概念;4、项目管理知识体系(以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准);5、适用于...
某大型公司软件项目管理全过程文档模板全172个文档,文档比较全,有兴趣的可以下载了看看
(4)有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了(C)。(10)(A)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求。(7)(C)是为创造一种产品、服务或者结果...
软件项目管理总结(1-10章)
软件项目管理题目汇总 以下题目均是本人在复习时整理自课本以及百度文库部分软件项目管理题库,内容可能会有遗漏,请仅做参考使用 基础知识 项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础...
参考类似项目的WBS;(5)(需求分析)也称为需求建模,是为最终用户所看到的系统建立一个概念模型,是对需求的抽象描述,并尽可能多地捕获现实世界的语义。(19)任务分解时,(D)方法从特殊到一般的方向进行,首先...
(3)项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。(5)软件质量与硬件质量有很大的不同,教件质量间题基本上是由(人为差错)引起,硬件质量...
2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。 3、项目立项之后,项目负责人会进行(自造-购买)决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发...
笔记汇总:软件项目管理笔记汇总_Qlz的博客-程序员宅基地 第四章 项目时间管理 1、重要性 2、活动定义 3、活动排序:活动间的依赖关系,项目网络图 4、活动历时估计:简单介绍工期估计的方法 5、制定进度计划:甘特图、...
(4)如果某软件公司正在进行一个项目,预计有30KLOC的代码量,项目是中等规模的有机类型的项目,采用中间 COCOMO模型,项目属性中可靠性为高级别(即取值为1.15),平台的稳定性为低级别(即取值为0.87),预计的进度压缩程度为...